Jako člen společenství vlastníků jednotek (SVJ) jste v podstatě nedobrovolně společníkem (spolumajitelem) firmy.

Jestliže jste členem výboru, jste náměstkem této firmy.

Jestliže jste předsedou výboru, jste ředitelem této firmy.

Členem společenství vlastníků jednotek se stáváte při nabytí vlastnického práva k bytové jednotce (koupíte byt, katastr vás zapíše jako vlastníka a od toho data jste členem SVJ).

S bytem vlastníte i příslušný podíl na společných částech (prostorách) bytového domu a spolu s ostatními vlastníky financujete jeho provoz, údržbu, opravy a rekonstrukce.

Každý měsíc platíte za svůj byt tisíce korun, v průběhu let to mohou být statisíce. S vašimi financemi hospodaří SVJ, a proto by vás mělo zajímat, co se s nimi děje. Pokud to neděláte nebo tomu nerozumíte, může se stát, že výbor nebo předseda hospodaří tak špatně, že budete muset platit údržbu a opravy, i když jste na ně šetřili.

Váš nezájem komplikuje rozhodování ostatních spoluvlastníků i práci výboru. Pokud nemáte znalosti, čas nebo nervy se o své SVJ zajímat, domluvte se s jiným členem rodiny nebo si najměte vlastního správce.

Většinu vlastníků zajímají jen tyto faktory:

1. aby měsíčně platili co nejméně

2. aby byl dům v ražebním lesku

3. aby měli ve vyúčtování záloh přeplatky

Jinak se odmítají na čemkoli podílet. Lépe řečeno nemají o hospodaření domu ani ponětí. Takto to ale nefunguje.

Od roku 2014 se ve Zlíně a okolí účastním shromáždění vlastníků jako zástupce pronajímatelů, kterým spravuji jejich investiční byty. A opakovaně se setkávám se stále stejnými situacemi:

Nejčastějším stavem je, že vlastníci nemají ani základní povědomí o fungování SVJ a jejich postoj je: "...však to všechno řeší byťák..." nebo "...to přece řeší družstvo..." a vkládají (často falešnou) důvěru v osoby, které SVJ řídí naprosto špatně.

Toto je postoj praktikovaný v devadesátých letech, kdy byty byly obecní nebo družstevní a skutečně vše řešilo OPBH nebo zmíněná družstva. Oni byli majitelé, oni to řešit museli. Bohužel myšlení ".. řeší to družstvo..." dodnes spoustu lidí neopustilo.

Dnes je přesně stav opačný. Vlastníci, jako přímí majitelé bytů, se musejí o svůj majetek starat, jinak mohou dojít k velké újmě (například ve formě vytunelovaných milionů ze společného účtu). Oni jsou šéfové a pro chod a/nebo správu domu si najímají a platí servis.

Druhým nejčastější stav nastane, jestliže má dům na starosti předseda a/nebo členové výboru, kteří nemají ani ty nejzákladnější znalosti, jak tuto činnost vykonávat, ale jsou přesvědčeni o své neomylnosti.

Porušují zákony, porušují stanovy, vlastníkům poskytují zcela mylné informace a de facto vše řeší správcovská firma, která má jen vést účetnictví.

Nechápou, že jak mají vlastníci povinnost platit, tak mají právo hospodaření SVJ kontrolovat, protože ten hospodaří s jejich penězi. Pokud to dělají, členové výborů tyto vlastníky ještě veřejně dehonestují a vyhrožují jim.

Mimořádným nebezpečím je pak stav, jestliže jsou členové výborů nečinní. Jsou tak přímým rizikem pro celý dům a všechny vlastníky.

V této souvislosti je potřeba si uvědomit, za jak velké finanční prostředky mají členové výborů přímou zodpovědnost - u malých SVJ (např. 10 až 20 bytových jednotek) je to 1 000 000 až 2 000 000 korun, u velkých SVJ (např. 100 bytových jednotek) to může být i 6 000 000 korun.

Občas mám dojem, že členové výborů bez znalostí vyhovují správcům, kteří si mohou realizovat své vlastní zájmy na úkor vlastníků. Členové výborů bez znalostí totiž neodhalí negativní záměry správců.

Třetí nejčastější stav nastává, pokud vlastníci bytů buď nemají dlouhodobý zájem na chodu, vedení anebo hospodaření v domě a vše doslova ignorují. Nikdy se neúčastnili shromáždění a nemají ponětí, že nějaké společné hospodaření existuje.

Pak se může stát, že i když si spoří do fondu oprav, špatným hospodařením nemají na účtu téměř nic a opravy musejí platit v hotovosti. Nebo že jejich společné (mnohdy milionové) finance na opravy a údržbu domu, vytuneluje někdo, komu sice důvěřovali, ale nikdy neprověřovali.

Nezájem vlastníků je sice velmi komplikovaná věc, zejména pro práci výborů, pokud ale výbor ví, co dělá a jaké jsou jeho kompetence, může stav a hospodaření domu být v dobré kondici.

Příběhy, tipy a doporučení k vlastnictví nemovitosti si můžete přečíst zde.