Většinu vlastníků zajímají jen tyto faktory:

1. aby měsíčně platili co nejméně

2. aby byl dům v ražebním lesku

3. aby měli ve vyúčtování záloh přeplatky

Jinak nemají o hospodaření domu ani ponětí. Je čas to změnit.

Od roku 2014 se ve Zlíně a okolí účastním shromáždění vlastníků jako zástupce pronajímatelů, kterým spravuji jejich investiční byty. A opakovaně se setkávám se stejnými situacemi:

Nejčastějším stavem je, že vlastníci nemají ani základní povědomí o fungování SVJ a jejich postoj je: "...však to všechno řeší byťák..." nebo "...to přece řeší družstvo..." a vkládají (často falešnou) důvěru v osoby, které SVJ řídí špatně.

Toto je postoj praktikovaný v devadesátých letech, kdy byty byly obecní nebo družstevní a skutečně vše řešilo OPBH nebo zmíněná družstva. Oni byli majitelé, oni to řešit museli. Myšlení ".. řeší to družstvo..." dodnes spoustu lidí neopustilo.

Dnes je stav opačný. Vlastníci, jako přímí majitelé bytů, se mají o svůj majetek starat, jinak mohou dojít k velké újmě (například ve formě vytunelovaných milionů ze společného účtu). Oni jsou šéfové a pro chod a/nebo správu domu si najímají a platí servis.

Druhým nejčastější stav nastane, jestliže má dům na starosti předseda a/nebo členové výboru, kteří nemají ani základní znalosti, jak tuto činnost vykonávat.

Porušují zákony, porušují stanovy, vlastníkům poskytují zcela mylné informace a SVJ de facto řeší správcovská firma, která má jen vést účetnictví.

Nechápou, že jak mají vlastníci povinnost platit, tak mají právo hospodaření SVJ kontrolovat, protože ten hospodaří s jejich penězi. Pokud to dělají, členové výborů tyto vlastníky ještě veřejně dehonestují a vyhrožují jim.

V této souvislosti je potřeba si uvědomit, za jak velké finanční prostředky mají členové výborů přímou zodpovědnost - u malých SVJ (např. 10 až 20 bytových jednotek) je to 1 000 000 až 2 000 000 korun, u velkých SVJ (např. 100 bytových jednotek) to může být i 6 000 000 korun.

Třetí nejčastější stav nastává, pokud vlastníci bytů buď nemají dlouhodobý zájem na chodu, vedení anebo hospodaření v domě a vše ignorují. Nikdy se neúčastnili shromáždění a nemají ponětí, že nějaké společné hospodaření existuje.

Pak se může stát, že i když si spoří do fondu oprav, špatným hospodařením nemají na účtu téměř nic a opravy musejí platit v hotovosti. Nebo že jejich společné (mnohdy milionové) finance na opravy a údržbu domu, vytuneluje někdo, komu sice důvěřovali, ale nikdy neprověřovali.

Nezájem vlastníků je sice velmi komplikovaná věc, zejména pro práci výborů, pokud ale výbor ví, co dělá a jaké jsou jeho kompetence, může stav a hospodaření domu být v dobré kondici.

Příběhy, tipy a doporučení k vlastnictví nemovitosti si můžete přečíst zde.